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比高新能源佘亞軍:用“三高”征服戶用光伏市場

   2017-11-25 世紀新能源網孫凌偉1053950
核心提示:政策的支持、環保需求的推動,大量企業的涌入與擴張,使戶用光伏在2017年成為一個巨大的風口。根據中國光伏行業協會的相關統計數
政策的支持、環保需求的推動,大量企業的涌入與擴張,使戶用光伏在2017年成為一個巨大的風口。根據中國光伏行業協會的相關統計數據,今年1到9月我國新增裝機42GW左右,分布式增長了300%以上。其中戶用光伏的增長尤為引人關注,以并網戶數和裝機規模高居國內第一的浙江省為例,根據該省能源局發布的統計數據,截止到10月份,全省家庭屋頂光伏并網戶數已經突破了10萬戶,裝機規模達656兆瓦。

戶用光伏發展迅猛,吸引了越來越多關注的目光。世紀新能源網統計發現,目前市場上第一、二梯隊的光伏企業,幾乎無一例外的展開了對戶用光伏市場的猛烈攻勢。

面對一眾虎視眈眈的對手,比高新能源成為脫穎而出的企業之一。數據顯示,截至2017年3月,比高新能源簽約個人、企業電站用戶2100多家,簽約裝機容量145MW,總銷售額超10億元,預計年底擁有不少于40000戶個人和企業用戶。

比高新能源2015年剛進入EPC領域,在兩年左右的時間里,何以在戶用光伏市場劈波斬浪、一往無前?面對低價競爭、以次充好等諸多亂象,比高如何應對?對于未來的戶用光伏市場,比高又有哪些設想和規劃?帶著疑問,世紀新能源網記者獨家采訪了比高新能源集團執行總裁佘亞軍。

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集團優勢 全國網絡 比高強勢進入光伏EPC領域

佘亞軍,1998年開始從警從政,一路走來,他都在尋找最適合自己的舞臺,尋找人生的最高點,尋找心中的夢想,一直到比高新能源的出現。作為聯合創始人之一,在比高為實現“萬家光伏 中國夢 比高藍”的道路上,他表示,自己愿意用畢生的精力去努力奮斗。

江蘇比高投資集團創辦于1992年, 總部座落于中國百強縣之首昆山市。集團產業涵蓋貿易、檢測、自動化、印刷、股權投資等多個領域,秉承“誠信經營、永續發展、共創雙贏”的宗旨,憑借專業團隊和優質服務,獲得客戶一致認可,與統一、華為、東陽等國內外多家知名企業建立了長期、穩定的合作關系。

比高新能源為比高投資集團子公司,創立于2015年,致力于國內環保和新能源領域的項目投資、建設和運營,目前在國內有108家子公司。

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“雙反后,光伏行業受挫,國家發改委組織實施對國內分布式領域的引導和鼓勵,出臺了一系列政策,比高選擇進入EPC領域也是看到了EPC集成系統銷售總量比單獨提供組件和逆變器的銷量更大。”問起當年進入EPC領域的原因,佘亞軍直言不諱的表示,EPC市場參差不齊,老百姓錢沒少花,卻未必能買到最好的產品,比高集團是做機電貿易起家的,不但在全國各地有著強大的人脈關系網,而且能集成戶用市場最好的產品,讓老百姓花最少的錢買到性價比最高的產品,恰恰是他們的強項。

佘亞軍坦言,戶用市場競爭慘烈,進入EPC領域的比高正面臨著兩大壓力:一是質量問題。越來越多的組件廠商、逆變器廠商、集成服務商擠進同一條船,逐漸形成了關于質量問題的連鎖反應,導致客戶回款、收益、國家扶貧認可等方面被打上了問號,也可能導致國家政策的變化;二是價格問題。隨著更多組件廠商、逆變器廠商、集成服務商的加入,競爭愈加激烈,價格從十幾元到八元,再到六元,有些地區甚至低至五元以下,但是一套光伏系統的組件、逆變器和輔材等的成本呢?憑什么支撐你的價格,又憑什么來帶動光伏系統后期的運維?

客戶至上、用心服務、高性價比 堅持“三高”贏得市場

“低價競爭,減少產品質量和運維,結果后患無窮。我們全國108家子公司碰到了很多對手,碰到了很多小型公司,甚至在一些省份一些縣有些小公司,他們在做戶用市場時,很少有愿意把組件等產品提高到領先水準。2.0時代他們不會提高到280W以上的組件,不論單晶、多晶。”佘亞軍表示,比高之所以能在眾多競爭對手的包圍當中殺出重圍,關鍵在于不論市場如何變化,他們始終堅持客戶至上,始終堅持用心服務,始終堅持高性價比。

“價格帶來了壓力,也帶來了競爭,通過優勝劣汰,把集成的質量,集成的價格拉回到合理空間,不盲目跟風,這才是比高應該做的事。當前戶用分布式光伏,雖然國家采取一種放開式的管理模式,但EPC企業應該本著做良心企業和百年企業的發展方向,打造自己的品牌。我們會在國家引導下,對所有產品進行升級,比如組件由2.0升級到3.0,將來會升級到4.0,5.0。還包括逆變器、電纜、安裝升級。打造高品質產品,提供全面的服務,讓老百姓滿意。”

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在2017年中國戶用光伏大會的主旨演講環節,比高新能源集團技術總監時松林表示,為了確保農戶的收益達到最高,比高非常注重整個系統關鍵的組件、逆變器、配套的電器原件的品質,與樂葉和古瑞瓦特等品牌廠商都進行了深度合作。

“對于擁有全國子公司網絡的比高來說,EPC做大容易,但后期運維要做好口碑,讓老百姓選擇我們并不容易。” 作為一項讓用戶受益25年的產品,戶用光伏的后期運維非常重要,但由于安裝分散,運維成本高,這成為了困擾很多光伏企業進一步發展的難題,卻成為了比高發展的一大契機。

佘亞軍透露,比高通過對運維人員的培訓,運維人員的配比,智能化APP運維和遍及全國的網絡,在保證客戶對運維體系滿意的同時,還通過后期運維得到了二次銷售和其他領域拓展的機會。

做好招商 拓展市場 看好未來戶用市場

2017年的戶用光伏市場很火,但這樣的勢頭能延續多久?作為戶用光伏市場的主力軍,比高是否擔心物極必反?

“中國13億人口,據估算,我們有超過4000萬戶獨立屋頂,剔除一些四類地區和不適合安裝光伏地區,其中約有2000萬戶可以安裝光伏電站的屋頂。今年預計會有40萬戶以上的戶用安裝量,預估明年將達到60萬的戶用安裝量。由此可見,市場需求很大。”

“國家的引導,2013年提出的國家補貼,老百姓積極響應,光伏人積極響應。將來涉及平價上網,是不是像現在市場大爆發?我個人想風口期應該在3-5年左右。風口期以后是否還是繼續大爆發,要看國家政策、產品品質、老百姓和社會對新能源的認同度。”佘亞軍表示,在2017年基礎上,2018年將會有很大的幾何數字增量。比高在做好品質,做好品牌的同時,將在全國空白區域繼續招商。

“全國適合做戶用光伏的一共1000多個縣,我們才走了十分之一不到,空白區域還很大。我們將攜手各地能人和光伏人,把戶用市場做大做強,把比高品牌做大做強,把高品質的集成系統送到千家萬戶,實現中國夢、比高藍。”

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